6月14日，长沙经开集团党委副书记、董事、总经理谭超纲率队前往长沙鑫业建设投资有限公司（以下简称鑫业建投）开展谈心谈话。鑫业建投公司班子成员、中层管理及员工代表参加座谈。

会议听取了鑫业建投各员工代表们的心声和建议。大家从自身工作实际出发，对公司在转型过程中面临的一系列如重点项目开发建设、资产运营管理、体制机制改革、薪酬制度改革等历史遗留问题提出了意见和建议。

鑫业建投董事长潘浩代表公司对长沙经开集团党委的关心和爱护表示感谢。他表示，鑫业建投的转型发展离不开集团的大力支持，目前公司在国有企业改革和市场化转型期间在业务经营、制度建设、薪酬体系等方面均面临挑战。下一步，鑫业建投将夯实现有基础工程业务，化解隐性债务，提高公司“造血”功能；进一步深化改革，加强内控管理；依托现有资源优势，提升市场化转型能力，打造更具竞争力的团队，为集团市场化转型发展做出应有的贡献。

谭超纲指出，鑫业建投是伴随着星沙产业基地成长起来的平台公司，面对目前深化改革的契机，集团将对鑫业建投给与全方位支持，确保公司顺利完成国有企业改革各项任务。对于公司未来的发展，他提出三点要求。一是要科学准确定位，顺利完成各项改革任务。要重塑业务板块，充分运用产业基地区域现有资源，通过合资合作拓展各项业务，提升公司的盈利能力；要按照市场化现代企业管理体系重塑治理结构，进一步优化公司的治理模式；要按照公司治理结构和业务要求重新修订各项制度。二是要加强学习培训，提升素质能力和执行能力。要开拓市场化思维，提升自身业务素质能力和眼光，充分发现、挖掘资源，抓机遇、抢市场、创造利润，同时，各项任务通过决策程序后，不能停留在口头和纸面上，一定要落实落地落细。三是要加强企业文化建设，增强员工的归属感。要形成凝聚人心的工作氛围，增强员工凝聚力、荣誉感和责任感，让员工们心往一处想、力往一处使。