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3月15日,长沙经开集团中层骨干“绿虎鲸”培养计划——《企业全面经营管理沙盘》如期开课。长沙经开集团中层骨干人员参加培训。培训邀请到实战沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院副院长裴章先老师授课。
沙盘演练是一种由学员分组成立“公司”,围绕培训主题,展开模拟经营活动,暴露短板和误区,提升实战经验的先进教学方法。学员们经由导师高屋建瓴的引导、点评和分析,透视问题根源,找到改进方案,从而实现深层次的自我超越。
课程采用分组互动PK教学的方式,学员们在沙盘推演中,通过角色分配,模拟企业两年的经营,面对激烈的市场竞争,通过各个业务部门增强沟通与理解,做到相互支持和协调;通过各个业务部门形成全局观念,做到合理有效分配有限的资源;通过合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益,探究如何做出正确的企业经营决策。让学员在“做”中学习管理,在“学”中觉察企业运营原理,在“觉”中感悟企业运营管理规律,在感悟中提升企业运营管理能力,从而提升学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观。
不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅。企业经营管理沙盘模拟课程通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟经营洗礼,使学员跨越性地完成从抵制到合作、从封闭到开放、从自我中心到全局意识,从而更新管理者的管理模式,提升管理者的思维格局。
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长沙经开集团开展企业合规管理培训
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